ビジネス

質問：最近、在宅勤務（テレワーク）が増えましたが、従来の出社基準や勤務時間だけで評価するやり方が合わなくなってきました。テレワーク中の成果評価や目標設定、管理者のフィードバックはどのように見直すべきでしょうか。実務的なポイントやトラブルを避...

Q: 部下のモチベーションが低く、生産性やチームの雰囲気が悪化しています。何から手を付ければよいでしょうか？A1: 原因の把握と信頼関係の構築まず面談や1on1で業務の負担感、目標の不明確さ、人間関係、スキル不足など原因を聞き出します。否定...

質問: 社内の会議で役職が上の人や人数が多い場だと緊張して声が小さくなり、せっかくの意見を伝えられません。少人数や親しい相手だと話せるのに、大勢の前だと固まってしまいます。自信を持って発言するための具体的な方法を教えてください。A1（準備と...

質問：テレワークが普及する中、社員の成果評価をどのように行うべきでしょうか？ 具体的な評価基準や運用上のポイントが知りたいです。A1: 評価の基本方針目標管理（MBO）とコンピテンシー評価を組み合わせ、成果（アウトプット）を重視する。時間や...

質問：最近、部下のモチベーションが明らかに下がり、期日を守れなかったり会議で発言しなくなったりしています。短期的に成果を回復させつつ、長期的には再発しないように育成する方法を知りたいです。管理職として実行すべき具体的な対応を教えてください。...