ビジネス

質問：リモートワーク中心になりチームのコミュニケーションが希薄化しています。業務の進捗共有が遅れたり、意思疎通のミスが増え生産性が下がってきました。上司として具体的にどのような対策を取ればよいでしょうか？導入時の注意点も知りたいです。A1:...

質問：リモートワークが定着する中、チームの生産性やコミュニケーションが低下していると感じています。日々の業務管理や目標設定、評価指標、ツールの使い方について、現場で導入しやすい具体的な方法と注意点を教えてください。短期的に効果を出す方法と、...

質問：プロジェクト会議でメンバー間の意見が対立し、議論が平行線になってしまいます。時間も限られており、どのようにまとめて合意形成すればよいでしょうか。具体的な手順や使えるテクニックが知りたいです。A1: ファシリテーションで合意を導く方法ま...

質問本文：最近、チームの数名の部下のモチベーションが低下しているように感じます。業務の遅れや欠勤が増え、声をかけても反応が薄い状況です。上司として取るべき具体的な対応や優先順位、注意すべき点を教えてください。A1（短く）：まず個別面談で状況...

質問：近年リモートワークが普及していますが、労務管理の面で企業が特に注意すべき点は何でしょうか。出勤・労働時間の把握、労働基準法の適用、メンタルヘルス対策など悩んでいます。A1〜A3の回答をお願いします。A1: 法務・労務の観点—労働時間の...

質問：在宅勤務が続き、上司とのやり取りが減ったことで業務の優先順位やフィードバックが不明瞭になっています。チャットだけでは伝わらないことも多く、気まずさから質問をためらってしまいます。オンライン会議の時間も限られていて、どのように伝え方やタ...

リモートワーク環境で生産性やアウトプット、会議の質が低下していると感じています。勤務時間は確保されているが、意思疎通の齟齬、集中時間の欠如、進捗の見える化不足が原因のようです。評価やチームのモチベーションにも影響が出ており、具体的な施策（制...

質問：在宅勤務が増え、成果が見えにくくなったため評価に不安があり、雑談や立ち話が減ったことで情報共有が滞り意思決定や連携が遅れることが増えました。マネジメント側とメンバー側の両方でできる実践的な改善策を教えてください。A1（マネジメント視点...

テレワーク中心の職場で、対面よりも情報共有や連携が滞りがちです。会議の質が下がった、相談しにくい、雑談での雑多な情報が減ったなどの悩みがあります。どうすれば生産性を落とさずにコミュニケーション不足を改善できますか？具体的な手法や運用ルール、...

質問：在宅勤務が増えた結果、集中力が続かず生産性が下がっていると感じます。子どもの声や家事の合間、勤務時間の曖昧さ、オンとオフの切り替えが難しいことが主な原因です。上司や同僚との連携も取りづらく、モチベーションの維持に悩んでいます。すぐに効...